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2009年，瑞士家族企业—大昌华嘉集团，作为专注于亚洲地区的市场拓展服务领导者，创造了出色成绩，验证了其独特商业模式的危机抵制能力。尽管经济大环境比较艰难，大昌华嘉集团净销售额增加了4.8%达到86亿瑞士法郎。若用当地货币来表示的话，大昌华嘉实际上净销售额提升10.9%。扣除净销售额后净营业额上升1.6%达到65亿瑞士法郎。由于个业务单元的齐心协力，息税前利润达到1.28亿瑞士法郎。首次公布，净收益略微下滑3.4%至8500万瑞士法郎。 自从2009年以来，大昌华嘉集团免于净负债状况。良好的资产负债运作，令大昌华嘉得以在充满挑战的环境下，依然能自然发展及通过收购的方式成长。2009年度，集团一共收购了五间公司，其中有位于北欧地区的特殊化学品经销商 Dasico and Voltas，以及印度Tata集团特殊化学品经销机构， 其分支机构遍布印度各主要工业中心。 2010年，依然是个充满活力的开始。第一季结束就展现了25%的成长，息税前利润明显高于往年同期数字。收购的节奏并没有因此而放慢：自 2010年3月起，已有三家公司加入大昌华嘉集团，包括前瑞士贸易公司Cosa Liebernann。通过这三次收购，大昌华嘉集团不只增加了700名专业人员，新增的80个营业网点更是增强了其经销网络和市场覆盖。

苏黎世，2010年5月4日 - 2009年全球贸易陷入了自第二次世界大战以来最低潮，大昌华嘉集团成功地挑战了全球贸易下挫12 %的趋势，这家瑞士集团，大昌华嘉 - 市场拓展服务领域的领导者，继续在其所有亚洲市场领域扩展。单看亚洲业务，就利润而言就将是再创新纪录的一年。

集团内两个最大的业务部门 - 消费品部和医药保健部表现突出，各自的市场占有份额得到持续增长 – 尽管消费品部因时尚名牌产品的需求衰退稍有影响。而特色原料业务部门，因主要向汽车，化工，食品等行业供应高标准特色原料，受欧洲业务影响，净销售和利润出现下滑。科技事业部门则遭受了因经济不景气而导致基建投资产品需求下降的影响。

大昌华嘉的品牌越来越引人注目

“我们一直坚守我们的承诺：为像大昌华嘉集团一样的市场领袖，在经济危机时分，开拓各种机遇来表现自己。基于我们健全的财务基础和明确的成长策略，我们不仅自身自然成长，并且有能力接管数家公司“，大昌华嘉集团总裁及首席执行官Joerg Wolle博士这样阐述。综观大昌华嘉集团的成功因素，目前最有说服力的是其地域上的业务分布。举例来说，本次经济危机中受打击最厉害的盎格鲁撒克逊地区(即英、美地区)，大昌华嘉却鲜有商业活动。“我们经营亚洲市场的专业能力仍然是驱使大昌华嘉集团成长的强劲动力。此外，亚洲也充分证明其作为销售市场远比作为产品的采购市场要来的稳定，因目前情况下采购需求已普遍大幅度下降。我们看好的是在亚洲区域内部业务的明显增加，如亚洲生产制造的产品在其它亚洲国家的市场营销及物流配送“，Joerg Wolle博士补充道。

尽管过去一年市场条件十分艰难，大昌华嘉的业务模式在其稳定性和抵抗危机的能力方面得到肯定。大昌华嘉一方面是高度专业化的集团，但在行业，区域，产品流向及价值链方面却呈现广泛多元的状态。实质性的投资在其基础设施方面的扩充和发展，充分展现出大昌华嘉集团作为市场领导者的风范。2009年，大昌华嘉集团在缅甸、泰国、澳大利亚开设了新的物流配送中心，为未来的成长创造能力。Joerg Wolle博士表示：“我们也在一些辅助的服务项目上如市场进入咨询、市场分析、产品注册、维修和应用培训看到相当的濳力，这些服务是我们市场，销售及物流配送的传统核心服务项目外的所提供的服务延伸。”

鉴于此，大昌华嘉在2009年与南非的Smollan集团 - 全球知名市场行销公司之一，开设了一家合资企业。更重要的是，大昌华嘉集团位于新加坡专为管理人员培训和发展专设的内部培训机构Fantree 学院已开幕并投入运行。

去年，新的企业品牌设计规范推广已完成，沿用旧公司名称的国家也已更名为DKSH。现在，所有国家都以大昌华嘉（DKSH）品牌进行商业活动 – 意味着世界范围内的合并优势已开发，为提升品牌价值的一个全球性发展平台已设立。

扩大股东基础，增加透明度

大昌华嘉已经从传统的贸易公司转变为提供市场拓展服务的佼佼者。从家族事业起步，一家拥有优质股东的私人企业就此诞生。2010年年初，Pierre Mirabaud，前任瑞士银行家协会(Swiss Bankers Association)主席，成为大昌华嘉集团的投资人，因而扩大了集团的股东基础。今年是大昌华嘉集团第一次，对外公布净收入和资产净值。

2010年，出色的开端

新的一年伊始，大昌华嘉集团已创佳绩。第一季末的表现已明显高于去年同期水平。相较上一年同期，净销售额增加了8%、息税前利润增加了 25%。三次收购也突出了超过往年的增长力：2010年3月，前瑞士贸易公司，Hagemeyer-Cosa Lienermann并入大昌华嘉集团。他们的时尚名牌产品业务增强了大昌华嘉在亚洲作为一个独立的提供时尚名牌产品市场、销售以及配送服务的领导地位。 第二项收购则是台湾消费品物流龙头：侨泰，此项收购不仅拓展了我们在台湾的业务运营，更让台湾大昌华嘉能够为客户提供香港、南中国、台湾三角区域内的市场拓展的解决方案。 最后一项收购是Biolife公司，马来西亚的维他命和保健产品的主要供货商，为此增强了大昌华嘉医摇保健业务单元自有品牌的发展。整体而言，这几次收购令大昌华嘉增加了700余名员工，并新增了的80多个分支机构扩大了我们的经销网络和市场覆盖

“通过我们的反衰退政策(anti-cyclical)的投资方式，加上明确定义的成长策略，我们始终不断延伸在拓展亚洲市场的领袖地位。”“本年度我们将继续我们增长势头” 大昌华嘉集团总裁及首席执行官Joerg Wolle博士声称，他并强调了集团的发展雄心。大昌华嘉其现有的市场和业务部门皆有可观的持续成长的濳力。 “有句俗语所言极是‘坚持到最后’，我们专注于我们了解最深及做得最好的领域：亚洲与欧洲的现有市场，如我们的四个业务部门专门致力于消费品，医药保健，特色原料和科技事业领域。我们将继续在这些领域发展壮大，通过自身自然成长，再加上有着策略发展意义的选择性收购。 与此同时，不断致力于提高工作效率和工作方法的绩效“，Joerg Wolle博士总结道。

关于大昌华嘉（DKSH）集团

大昌华嘉是一家专注于亚洲地区,在市场拓展服务领域处于领先地位的集团公司。如同「市场拓展服务」所表达的，大昌华嘉致力于帮助其它公司和品牌扩展现有市场及开辟新的市场。

在35个国家拥有560个的营运地点 – 其中20个位于欧洲与美洲 – 与22,000位专业从业人员，大昌华嘉集团是以销售额和总员工数为排名的瑞士前20大公司之一。2009年，大昌华嘉集团创造了共超过瑞士法郎86亿的总营业收入。

该集团提供包括采购、市场策划、销售、配送及售后服务的任何一项服务或服务组合。以特有广度和深度所组成的业务网络，大昌华嘉为合作伙伴提供行业内的专家意见与及本地化物流服务。营运范围包括四个专业的业务单位：消费品、医疗保健、特色原料以及科技事业。

回顾超过140年的历史，大昌华嘉集团拥有于亚太地区运营的传统。这就是为什么虽然身为一个总部设立于苏黎世的瑞士公司，却早已深度扎根于横跨亚太的各地区域。